京东赚钱吗?刘强东有多少钱?

爱瞎玩网 洛卡卡
爱瞎玩网 爱瞎玩  爱瞎玩网 2015-02-06 16:57:23  评论()
<1.jpg

<京东商城是国内最大的购物网站之一,除了淘宝之外,在国内无人能及,但是,你可能不会想到,这家创建了10年、表面看起来红红火火的公司十年来竟然从来没有盈过利,非但如此,他们还每年亏掉大把钞票,甚至一年亏损17亿。你可能对此感觉不可思议,但这些都是事实,让我们目瞪口呆的事实。他们是怎么做到的呢?

记者:为什么京东今年才开始发力这个事情?

刘强东:我们一直说先集中精力把一件事情做好,再做第二件事情,所以前十年我们都在建物流,把中国品牌和已经进入中国的国际品牌进行合作。如果当时贸然地全球布局的话不一定有目前这么多预告。

另外,现在我们的服务用户已经过亿了,如果当时只有千万级的用户的时候引入法国品牌,卖不了多少量,也很难持续*地与品牌商合作。我们去年第一次跟法国酒庄合作就进口了400万瓶红酒,酒庄都难以置信,2015年我们将会进口超过1000万瓶,基本上可以称得上中国最大的红酒进口商。而且我们上市了之后,我们公开了我们的报表,合作伙伴与我们合作会更加放心。所以现在这个时候是布局海外业务的最佳时机,该开始发力的时候。

记者:海外业务将成为新的业务增长点,未来京东的盈利方面,你是怎么考虑的?

刘强东:现在京东是一个集团公司,下面有商城、京东金融、拍拍网等业务。目前,京东集团主要是在金融、拍拍网O2O和NSNG(京东智能)这四个业务在亏损。商城业务早就赚钱了,但还不能弥补这四个新业务带来的亏损。所以反映到我们财报上,集团还是微亏。

但是终究有一天,商城的盈利能力会越来越强,金融等其他业务也会迎来盈利的时候,所以这是一个自然的过程。五年前我就说过,我在内部从来没有设定过将在哪年盈利,现在我依然没有设定。我们还是设定我们的用户满意度、新增消费者、产品应该提供多少等等目标。一家公司如果持续为合作伙伴、消费者乃至国家和社会带来价值,我不相信这家公司会死掉。

记者:京东的投资布局策略是什么?

刘强东:一是服务类的公司,第二是垂直深度,比如近期汽车领域我们投资了易车;第三是京东过去没有做好的业务以及与京东业务能够互补的。我们主要还是围绕金融和电商,与这些无关的事情,即便能赚钱我们不会投资。比方说旅游,我们不相信自己能够提供太大的价值,在旅游市场我们认为我们基本没有什么机会了,所以我们投资途牛,通过途牛的增长,京东也同时可以享受在线旅游市场带来的红利。

我们也有错过的市场。过去我们建物流做技术,主要集中在实物市场,是打算把中国的正品行货市场做起来,但是很多虚拟的市场,比如团购、旅游,这些我们就错过了。精力总是有限的,如果我们把战线拉得太长,也许会遇到困境。

记者:京东布局了多年的物流,目前员工已达7万,这模式是不是太重了?

刘强东:京东做事情思维习惯是不会去想做的是重模式还是轻模式的问题,我们思考的是做的事情有没有价值。如果这个价值是其他竞争对手无法提供的价值,我们就会去做。我觉得京东模式能够为中国的品牌厂商提供价值,目前为止我觉得京东还是唯一一家能够提供这种价值的公司。

我们其实没有模式的偏好,在业务方面我们也会有很多轻模式,比方说金融,我们没有任何营业网点。

记者:在智能硬件方面的布局,京东的考虑是什么?

刘强东:将近一年前,我们成立了NSNG这个独立的公司,专注于智能硬件市场,但是我们看得很清楚,成立这个公司是为了培育整个产业链。从芯片到平台,到云计算和超级app,还有马上要推出的股权众筹,我们希望多种渠道培育智能硬件市场,为创业者提供一整套解决方案。往往在新的行业兴起的时候,初创公司更有创造力。过去的京东是一个零售平台提供服务者,或者供应链服务商,但是如果只提供这种服务,价值还是比较有限,我希望京东是一个预告整合者。

京东曾一年亏损17亿

自从2007年京东拿到第一轮融资开始,拿到1000万美金,到年底决定自建物流,之后市场有各种各样的质疑。刘强东说,“有人说,京东是胡来,做物流是最愚蠢的决定,终有一天会把企业拖垮。这么多年以来,市场上永远保持热度不变的就是对我们各种行为的讨论。”

京东亏损最多时一年亏了17亿。刘强东坦言,自己也担心万一失败几万名员工怎么办,但过去十年京东坚持的是,只要认为有价值的事就一定会去做,绝不会受外界和股东左右。

“法律和文化环境下,一家企业的失败只是因为团队不行,没有任何别的因素,其他所有因素都是借口。”刘强东说,当前京东最应关注、最应该花时间就是培养自己的团队。

70%自营订单当天或次日达

过去很长一段时间,京东投入大量人力物流打造物流,物流仓储也被认为是京东最核心的竞争优势之一,2014年一季度70%的自营订单都是在当天或者第二天送达消费者。

刘强东说,京东今年上半年在三到六线城市提速,希望更多订单是在24小时内都送到消费者,上门刷卡,货到付款,退货可以上门去取回来,当面给用户费用。

在用户体验与成本之间,京东也有很大的考量,如700个库房,效率很差,给5000个亿都不够。京东打造物流系统,前端给客户提供最佳体验同时,后端很大诉求是降低物流成本。

京东自建物流很重要的因素是,中国物流成本奇高无比,到2013年,全年中国的物流成本占GDP的17- 18%,同期欧洲6-7%,日本5-6%,国外的物流成本比中国低10%。

京东自建物流另一因素是,为保证用户体验,中国过去多年,快递发展非常迅速,但服务品质比较低,加盟商和集团公司利益违背,给快递作为巨大的服务隐患。

“所有的服务行业,加盟模式我都不看好。”刘强东指出,上岛咖啡短短三五年内,几乎每个城市都有上岛咖啡,老板就坐着收加盟费,但迄今为止没有做成中国的星巴克。

物流成本占京东销售收入5.8%

随着京东物流仓储的持续投入,京东仓配一体化,货物离消费者越来越近,导致货物移动的距离越来越短,速度越来越快,成本也越来越低。刘强东说,规模越大,物流越明显。

“京东商城的物流成本占我们销售收入是5.8%,去年和前年和今年一季度。”刘强东指出,2013年京东库存周转天数是32天,同期当当的库存周转天数是70-90天。

“当当只管1万种SKU,而京东商城管理的SKU数量超过200万。当当平均账期是140多天,意味着140多天才能拿到钱,资金一年只能周转两次。而京东商城去年账期只有39天。”

刘强东说,39天意味着现金一年周转次数可以达到十几次,整个行业效率就起来。京东目前整个运营费用率为10.3%,抛除日用百货等产品,可能达到15-20%,如果抛开技术等成本,所有电子产品成本率大概只有8%左右,比中国两大家电要低出50%。

“一家公司为什么亏损,你会有质疑,有时会害怕失败,恐惧,但终究还能够坚持,最后你会发现你的低价来自于成本控制,现金流来自于效率更高,产品、价格、服务和用户体验。”

电商行业还将洗牌 只剩4家

在此前的内部讲话中,刘强东提及十节甘蔗理论,称未来电商行业征税不可避免,平台型电商企业会丧失价格优势,京东要赚取的是“十节甘蔗理论”中后半段利润。

所谓的“十节甘蔗理论”是指,创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后,其中前5个归品牌商,后5个归零售商,像京东这样的零售商通过在后5个环节创造新的价值,未来发展潜力巨大。刘强东说,一年三四十个亿不能叫赚钱。

在中欧演讲中,刘强东再次提及这一理论,称京东做得比较重,不愿意采取最轻模式做,是基于这个十节甘蔗,这个理论仅适合零售和消费品行业,不适合游戏、资讯、高科技行业。

各个行业利润固定,也就是十节甘蔗长成熟割下来时,规定就这个长度,本来很小的甘蔗,因为竞争者太多,导致行业竞争惨烈,甘蔗正在变短,但是行业要整合,要并购。

刘强东的判断是,现在电商企业四十几家剩下的只有十几家,20几家已经出局,10多家还是太多,中国还能保留三到四家,一旦行业不断有人出局的时候,行业趋于理*,电子商务行业终究会获得它的合理利润,甘蔗也会处于正常状态,会再次变长。

“我们坚持认为,在这个产业里,做得事情越多,吃到的节数越多,有一天行业趋于理*的时候,你才有能力和资格去获取行业的最大利益。”

对内部腐败绝不手软

不久前,刘强东刚刚在内部讲话,重申对内部腐败和假货的深恶痛绝,刘强东表示,“如果京东平台也出现假货,跟天猫淘宝没有区别,京东也没有存在价值”。

刘强东谈起在他创业初期跟随他的员工,称其因贪图小利被开除。“若是那哥们儿能够始终勤勤恳恳工作直到现在上市,得到的财富即使每年使劲儿花一个亿也得花上一百多年。”

在中欧演讲中,刘强东再次强调对内部腐败和假货的态度,称在京东卖一件假货,罚款100万。根据经销商的财务数据,罚到经销商倒闭为止。

“我们把所有的数据提供给国家工商总局。我们也对自己的员工动刀子,谁引入的,上面ABC三级管理人员不得升职加薪,超过三次,ABC全部开除。”

相关:

马云对京东商城的看法,京东和淘宝的区别

在最新出版、由方兴东与刘伟合着的《阿里巴巴正传》一书中,作者提到自己与马云聊天时,马云谈及自己对于竞争对手京东的看法,颇让人惊讶。马云断定京东的模式存在巨大的问题,前景悲观:“京东将来会成为悲剧,这个 >>>

京东运营模式分析:京东的运营模式有问题吗?

昨天,京东在国家会议中心举行了零售O2O战略发布会。会议的亮点自然是宣称的合作便利店有上万家,另外一个值得关注的点是:活动现场京东特意把“O2O”的第一个“O”让给了线下零售门店的代表去点亮,京东O2O负责人侯 >>>

京东价格欺诈,你有证据吗?

京东,淘宝,苏宁,国美,除了这四大巨头之外,还有不知道多少大大小小的电商和实体商家日复一日地做着各种各样的竞争,每天,我们都能看到一些大小网店在做着各种宣传,标识着一种所谓的市场价和所谓的卖价,还称是 >>>

热点 / Hot

最新 / Latest

手机客户端|关于我们|联系我们|招聘信息|客户服务|意见反馈|网站地图
Powered by 爱瞎玩网 湘ICP备12006741号-4